O Governo de Minas promoveu mais uma edição do Prêmio Motorista e Motociclista Padrão, que tem como objetivo reconhecer e valorizar condutores que se destacam pelo comportamento responsável e pelo respeito às normas de trânsito. Os agraciados foram premiados em evento nesta quarta-feira (10/12), no Auditório JK, na Cidade Administrativa de Minas Gerais, em Belo Horizonte.

A ação, organizada pela Coordenadoria Estadual de Gestão de Trânsito (CET-MG), da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG), busca incentivar atitudes positivas no trânsito, como o cumprimento das leis, a direção defensiva, o respeito aos pedestres e a convivência harmoniosa entre motoristas, motociclistas, ciclistas e demais usuários das vias.

Ao todo, 1,5 mil condutores profissionais se inscreveram, e 12 foram premiados nas categorias A, B, D e E. Foram analisados critérios como tempo de habilitação, histórico de infrações, participação em cursos de atualização, destaques e elogios no trabalho para a classificação final dos vencedores.

Ao destacar exemplos que fazem a diferença no dia a dia, o Governo de Minas transforma bons comportamentos em referência para toda a sociedade.

“O prêmio é um gesto do Governo do Estado em reconhecimento à conduta exemplar, à cordialidade e ao respeito às normas e à legislação. Que esses condutores continuem assim ou que, até mesmo, melhorem, porque cada atitude é responsável por salvar vidas e contribuir para um trânsito mais seguro e cidadão”, destacou o secretário-adjunto da Seplag-MG, Rodrigo Matias.

Para o chefe de Trânsito, Lucas Vilas Boas, o Prêmio Motorista e Motociclista Padrão cumpre um papel estratégico na construção do trânsito mineiro.

“Esse prêmio é uma forma de reconhecer quem faz a coisa certa todos os dias no trânsito. Quando valorizamos o bom exemplo, mostramos que a segurança viária começa nas escolhas individuais, que refletem no coletivo, no respeito às regras e, principalmente, no cuidado com o outro. Por meio da conduta, da rotina e do bom exemplo, é possível mudar a cultura no trânsito”, afirmou.

Premiados

Os 12 colocados foram premiados com certificado e medalha. Além do reconhecimento individual, a iniciativa tem caráter educativo e preventivo. Luiz Borges, um dos agraciados como Motorista Padrão, recebeu o prêmio na categoria E.

“As atitudes mais importantes no trânsito são, principalmente, o respeito e a paciência com outros veículos, pedestres, idosos e todos os setores que envolvem a atividade do motorista. É muito importante ter habilidade para lidar com cada tipo de pessoa, ser sempre gentil no trânsito e manter a velocidade compatível com o local. Foi assim que conseguimos chegar até aqui e receber a premiação de hoje”, disse o motorista.

O Serviço Autônomo de Água e Esgoto (Saae) de Sorocaba apresentou, nesta terça-feira (9), o estudo de revisão do Plano Diretor de Macrodrenagem às secretarias municipais da Prefeitura de Sorocaba. O levantamento foi desenvolvido por equipe técnica, a partir de recursos obtidos junto ao Fundo Estadual de Recursos Hídricos (Fehidro).

O estudo traz um diagnóstico atualizado da drenagem urbana do munícipio e propõe soluções para reduzir os impactos das chuvas intensas pelos próximos anos. Entre os objetivos centrais do Plano estão a prevenção de inundações, a integração do sistema de drenagem, a preservação de várzeas e fundos de vale e a melhoria da qualidade das águas pluviais.

O estudo também fortalece a relação entre drenagem e planejamento urbano, apontando diretrizes para uso do solo, preservação ambiental e educação da população.

Um dos avanços técnicos mais relevantes é a elaboração da Nova Equação de Chuva de Sorocaba, que substitui os parâmetros utilizados desde 1998 e permite dimensionar mais adequadamente galerias, canais e dispositivos de drenagem, diante das atuais mudanças climáticas e da intensificação dos eventos extremos.

O levantamento revelou também a necessidade de adequações em estruturas existentes e drenagem e pontos ao longo do Rio Sorocaba. Para esses locais, o Plano propõe medidas estruturais e não estruturais organizadas em curto, médio e longo prazo, incluindo ampliação e requalificação de drenagem, criação de parques lineares em áreas de várzea e implantação de um Sistema Municipal de Monitoramento Hidrológico em tempo real.

Também foram estabelecidas diretrizes para ações de educação ambiental e participação social, reforçando a conscientização do descarte adequado de resíduos e da preservação das áreas verdes, sendo essas fundamentais para a absorção da água de chuva.

Com a conclusão do estudo, o Saae/Sorocaba passa a dispor de cronograma técnico de prioridades, que orientará intervenções futuras com responsabilidade financeira e foco na sustentabilidade, contribuindo para tornar Sorocaba mais preparada e resiliente frente aos desafios climáticos.

O Instituto Federal de São Paulo (IFSP) realizou, entre os dias 8 e 10 de dezembro de 2025, o último Colégio de Dirigentes (Coldir) do ano. Diferente das edições anteriores, o encontro foi estruturado como uma grande capacitação para diretores-gerais e gestores dos campi, reunindo tanto os recém-empossados quanto os mais experientes. O objetivo foi fortalecer competências, alinhar práticas institucionais e preparar a rede para os desafios do próximo exercício.

Durante o evento, o reitor Silmário Batista dos Santos destacou o caráter inovador desta edição. Ele afirmou que, por ser o encerramento do ano, o encontro ganha ainda mais significado:
“Estamos em dezembro, final do exercício, e estamos inovando. Muitos diretores iniciaram o mandato em abril e outros já estão há mais tempo. Pensando nesses dois grupos, organizamos um momento de formação para os novos gestores e de atualização para os que já estavam na função.”
O reitor ressaltou que a iniciativa busca nivelar conhecimentos e fortalecer a atuação diária nos campi. Segundo ele, a proposta também incluiu momentos de arte, cultura e integração, lembrando que “somos seres humanos e trabalhamos todos os dias para entregar o melhor para a instituição e nossos estudantes.”

Programação diversificada e foco em gestão institucional

A programação iniciou em 8 de dezembro, com atividades de integração, uma apresentação sobre etnomusicologia na mesa de abertura e debates sobre gestão estratégica, incluindo monitoramento de resultados com OKR, transformação digital e temas ético-disciplinares. Houveram ainda apresentações do Gabinete da Reitoria e da Ouvidoria.

No dia 9 de dezembro, os dirigentes participaram de uma agenda intensa voltada ao planejamento e às políticas institucionais. Os temas abrangeram prevenção e enfrentamento ao assédio sexual, gestão de frota, matriz orçamentária 2026, auditoria interna, empreendedorismo e empregabilidade — estes últimos conduzidos pelo Inova IFSP em parceria com a Fundação Wadhwani. Também foram debatidas inovação cooperativa, ambientes Maker, parcerias em pesquisa e os avanços da pós-graduação e da extensão no IFSP.

Já o encerramento, em 10 de dezembro, contemplou discussões sobre Educação Inclusiva, revisão do Regimento dos Campi e atualizações sobre o cronograma do Sisu.

Aprendizagem coletiva e fortalecimento das lideranças

Para a diretora-geral do Campus Jundiaí, Karina Maretti, os três dias representaram um espaço essencial de troca. Ela relatou que os momentos de capacitação trouxeram aprendizados valiosos:
“O que vivemos aqui certamente contribuirá para melhores decisões enquanto gestores. Foi uma forma de capacitar os novos dirigentes e, ao mesmo tempo, renovar os conhecimentos de quem já estava na gestão. Foi uma delícia estar aqui com todo mundo.”

O chefe de gabinete, Ricardo Agostinho de Rezende Júnior, destacou o impacto direto do encontro nos processos de planejamento para 2026. Segundo ele, a capacitação oferece subsídios importantes para que os campi possam discutir ações voltadas à prevenção do assédio, ao orçamento, à pesquisa, à extensão e à formação de servidores.
“Esse encontro é fundamental para nos aproximarmos ainda mais dos novos gestores e para levarmos às comunidades dos campi tudo o que foi pauta em 2025. Assim, em 2026, avançaremos ainda mais, com uma gestão comprometida e focada nas necessidades da nossa comunidade.”

O Colégio de Dirigentes encerra o ano reforçando a importância da formação continuada e da atuação colaborativa. As discussões, alinhamentos e exercícios práticos realizados ao longo dos três dias deverão orientar o planejamento institucional e fortalecer a atuação dos gestores em todo o IFSP no próximo ano.

A Prefeitura de João Pessoa foi uma das convidadas para o Global GRC Summit 2025, encontro internacional sobre governança e ética, que reuniu instituições nacionais e internacionais para debater temas centrais da Governança, Integridade, Gestão de Riscos, Compliance e Ética. A gestão municipal foi homenageada através da Secretaria Executiva de Integridade, Governança e Prevenção à Corrupção (SEIG), destaque no lançamento do livro ‘Governança pública: o desafio para América Latina e Caribe’, de autoria do ministro do Tribunal de Contas da União (TCU), Augusto Nardes, e demais coautores.

O encontro aconteceu nos dias 3, 4 e 5 deste mês, no auditório do Tribunal de Contas da União (TCU), em Brasília. O livro, que analisa a evolução da governança pública e propõe reflexões sobre os desafios enfrentados na região, foi lançado em duas datas: no dia 3, no hall da sede do TCU, e nesta terça-feira (9), na Câmara dos Deputados.

O caso de sucesso da SEIG é relatado no livro no capítulo 15, a partir do trabalho de pesquisa do secretário da Pasta, Kleber Marques, de quando ele era servidor do Instituto Federal da Paraíba, e foi convidado pelo TCU para realizar uma auditoria operacional destinada a avaliar a susceptibilidade à fraude e à corrupção das organizações públicas do Estado. O gestor elaborou o relatório técnico denominado          ‘O Poder de Compra do Setor Público Federal’, conforme Acórdãos 2.377/2017 e 550/2018, todos do Plenário, de relatoria do ministro Augusto Nardes.

“O capítulo resume o trabalho e a história que me trouxe para a pasta da SEIG. Foi a partir dessa metodologia de gestão e análise de risco, que fui convidado para a gestão municipal”, comentou o secretário. O trabalho repercutiu nacionalmente, influenciando organizações federais a elaborarem políticas de governança e implementarem mecanismos de defesa à fraude e corrupção proposicionais ao poder de compra de cada organização.

Criada para estabelecer procedimentos para configuração, execução e monitoramento de processos de governança pública e compliance, a SEIG nasceu da ideia e da ação do prefeito Cícero Lucena, em 2021, por decreto da Lei municipal no 14.174/2021, na intenção de fazer de sua gestão, um exemplo de governança e integridade no serviço público.

O secretário Kleber Marques enfatizou que João Pessoa foi pioneira no tema. Ainda em 2021, elaborou o Decreto do Farol, que é o programa de Integridade e Governança de João Pessoa (decreto nº 9.884/2021) a partir das orientações da Rede Governança Brasil (RGB). No ano seguinte, o município de João Pessoa firmou um termo de cooperação técnica com a RGB, o que resultou na criação de uma metodologia de análise de riscos autoral para o Farol, desenvolvida pela equipe da SEIG.

Farol – A metodologia do Farol mapeou cinco categorias de risco para a administração municipal: o poder de compra, operacional, compliance, orçamentário e integridade. Em 2023, o Programa Farol foi transformado em uma política pública municipal pela Lei nº 14.787/23 a partir da política de gestão de riscos do município (decreto nº 10.256/23).

O secretário explicou ainda que a política é trabalhada em sete secretarias e órgãos municipais: Educação; Planejamento; Finanças; Receita; Meio Ambiente; Juventude, Esporte e Recreação, e Instituto de Previdência do Município. “Nosso trabalho não impacta diretamente o cidadão, é feito diretamente com os servidores das secretarias, auxiliando no desenvolvimento dos programas de integridade”, explicou.

Análise – Kleber Marques comentou que são avaliados todos os quesitos que podem atrapalhar o desenvolvimento do trabalho de cada secretaria. O secretário complementou que a equipe da SEIG analisa os riscos das secretarias participantes e recomenda medidas que podem minimizar impactos negativos às atividades das secretarias.

“Fazemos uma escuta com os servidores e traçamos um plano de integridade que vai nortear as ações a serem adotadas por um determinado período. Outras secretarias serão contempladas pelo Programa Farol, devendo, inicialmente, demonstrar interesse para começar o protocolo de intenções”, recomendou.

Reconhecimento – A excelência do trabalho executado pela SEIG concedeu ao prefeito Cícero Lucena um dos mais importantes prêmios nacionais de reconhecimento a práticas exemplares na administração pública. Ele foi premiado com a Menção Honrosa Líder de Destaque, do Prêmio Rede Governança Brasil (RGB) 2023. O secretário Kleber Marques também venceu uma das categorias da premiação.

“Esse prêmio é mais um reconhecimento do trabalho feito por várias mãos dentro da Prefeitura de João Pessoa. Para mim, é uma honra Deus ter me colocado como prefeito dessa cidade que amo e dedico minha vida para melhorar a qualidade de vida dos moradores e de quem nos visita. Tenho certeza de que estamos no caminho certo e vamos fazer muito mais!”, destacou Cícero Lucena no momento da premiação.

Também em 2023, a SEIG foi premiada como Melhor Programa de Integridade da América Latina – prêmio Diligent Latin America Awards. Já o secretário Kleber Marques recebeu o prêmio de Destaque em Ética e Conformidade Empresarial. Ainda no mesmo ano, ele foi reconhecido como um dos 100 melhores Executivos de Compliance e Governança do Mundo, por meio do Modern Governance 100, na categoria Risk & Strategy Advisor.

“Chegar até aqui é consequência de um trabalho planejado e executado de forma a melhorar as entregas das políticas públicas e a qualidade do serviço público municipal. O melhor programa de integridade é aquele que não aparece. E se a transparência é o remédio para a corrupção, o programa de integridade é a vacina. A prevenção! Quanto mais se investe em integridade, menos se investe em correções e controles desnecessários. É com grande alegria que compartilho com toda a equipe da SEIG mais um fruto do nosso trabalho. Agradeço a Deus e a todos vocês que acreditaram e continuam a acreditar que a SEIG vale a pena”, ressaltou Kleber Marques.

Parceria – Segundo o ministro Augusto Nardes, a parceria entre o prefeito e o secretário da pasta, Kleber Marques, é que faz da SEIG um case de sucesso. O ministro fez questão de dedicar um capítulo inteiro à cidade de João Pessoa, destacando que a gestão conseguiu “criar, estruturar e implementar um programa de integridade e governança para a capital da Paraíba do zero com muita eficiência. Assim, efetuou uma avaliação de maturidade do município, as boas práticas de prevenção à corrupção recomendadas pelo Referencial do TCU. Por isso, é modelo para toda América Latina”, finalizou.

GLOBAL GRC SUMMIT 2025 – Governance Beyond Borders é o principal fórum internacional de Governança, Risco, Compliance (GRC) e ESG (Ambiental, Social e Corporativa) do mundo, projetado para moldar o futuro da integridade no cenário global.

Informações – Para saber mais sobre a SEIG, basta acessar os seguintes endereços eletrônicos:

Secretaria – www.joaopessoa.pb.gov.br/secretaria/seig

Farol – www.joaopessoa.pb.gov.br/programas-e-projetos/farol

Portal da Transparência – www.transparencia.joaopessoa.pb.gov.br/#/boas-praticas/seig-farol