Termina nesta quinta-feira (2/4), às 16h, o prazo de inscrição para o concurso público da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES-MG). Os interessados devem se inscrever pelo site do Instituto Brasileiro de Gestão e Pesquisa (IBGP), banca organizadora do certame, onde também está disponível o edital completo com todas as regras e orientações.

Ao todo, são ofertadas 380 vagas para o cargo de Especialista em Políticas e Gestão da Saúde (EPGS), além da formação de cadastro de reserva. Os profissionais poderão atuar na unidade central da SES-MG, em Belo Horizonte, ou nas Unidades Regionais de Saúde (URS), distribuídas por todo o estado.

Para a superintendente de Gestão de Pessoas da SES-MG, Alice Guelber, o concurso marca a retomada das seleções na área e contribui para qualificar a rede estadual. 

“Estamos retomando a realização de concursos na saúde depois de mais de uma década, com o objetivo de fortalecer nossa equipe técnica e ampliar a capacidade de resposta da secretaria. Queremos profissionais comprometidos com o serviço público e com a melhoria do atendimento à população”, afirma.

O processo seletivo busca reforçar o quadro técnico da saúde estadual, ampliando a capacidade de planejamento, gestão, regulação e vigilância no serviço público.

As vagas contemplam diversas áreas, como Enfermagem, Farmácia, Medicina, Psicologia, Serviço Social, Administração, Ciências Contábeis, Jornalismo, Sistemas de Informação e Engenharia Civil, entre outras. A jornada é de 40 horas semanais, sob regime estatutário.

Taxa de inscrição

A taxa é de R$ 59, e o Documento de Arrecadação Estadual (DAE) pode ser pago até a próxima segunda-feira (6/4), para confirmação da inscrição. Cada candidato pode realizar apenas uma inscrição, sendo válida a última registrada no sistema.

Etapas

O processo seletivo contará com prova objetiva e prova discursiva, ambas eliminatórias e classificatórias. As provas estão previstas para o dia 3/5, no período da manhã, em Belo Horizonte e em outros 15 municípios polo.

A prova objetiva terá 60 questões de múltipla escolha, com valor total de 80 pontos. Será aprovado o candidato que alcançar pelo menos 40 pontos e acertar ao menos uma questão em cada disciplina. A prova discursiva valerá 40 pontos.

O edital também prevê a reserva de 10% das vagas para pessoas com deficiência, conforme a legislação estadual.

Remuneração

A remuneração inicial é de R$ 4.287,02, composta por vencimento básico e Gratificação por Atividades de Gestão da Saúde (Gages). Os servidores também recebem ajuda de custo para alimentação por dia útil trabalhado, conforme a legislação vigente.

O Governo de Minas Gerais informa que o governador Mateus Simões decidiu nomear a defensora pública Caroline Loureiro Goulart Teixeira para o cargo de Defensora Pública-Geral do Estado de Minas Gerais, para o biênio 2026-2028.

A escolha foi realizada a partir da lista tríplice encaminhada pela Defensoria Pública do Estado, conforme previsto na legislação vigente.

“A Defensoria Pública exerce um papel essencial na garantia de direitos e no acesso à justiça. Tenho convicção de que a Dra. Caroline conduzirá a instituição com competência, compromisso público e sensibilidade social”, destacou o governador.

O Governo de Minas deseja êxito à nova Defensora Pública-Geral e reforça o reconhecimento à relevância da instituição para a população mineira.

Agradece, ao mesmo tempo, a defensora pública Raquel Gomes de Sousa da Costa Dias, que esteve à frente da instituição por dois mandatos, pelo trabalho realizado, pela dedicação ao fortalecimento da Defensoria Pública e pela parceria institucional ao longo de sua gestão.

Uma cidade inteligente e sustentável. Com certeza se você vive em João Pessoa já ouviu esse termo muitas vezes. Ele é o sinônimo de uma administração municipal baseada no arcabouço da tecnologia, dos dados e do planejamento. Uma estrutura erguida sobre as bases do pensamento uníssono da gestão, que é melhorar a vida das pessoas e tornar os serviços públicos mais eficientes. Corpo estrutural que agora tem um cérebro operacional: o Centro de Cooperação da Cidade (CCC).

O Centro faz parte do programa João Pessoa Sustentável, em colaboração com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e a Unidade Executora do Programa (UEP). A partir desse novo espaço, a Prefeitura de João Pessoa consegue acompanhar a cidade em tempo real.

“O CCC é onde a cidade passa a ser acompanhada em tempo real. É tecnologia trabalhando para proteger vidas, organizar o trânsito e garantir respostas mais rápidas para os problemas do dia a dia da população”, destacou Ana Paula, coordenadora do Centro de Cooperação da Cidade.

O espaço reúne, em um mesmo ambiente, equipes de diferentes áreas como Defesa Civil, mobilidade urbana, serviços urbanos e forças de segurança, permitindo uma atuação coordenada em situações de emergência, acidentes, alagamentos e ocorrências diversas. Para os cidadãos, o impacto é direto: mais agilidade na identificação de problemas, maior capacidade de prevenção e redução no tempo de resposta das equipes.

“Cada espaço do CCC foi pensado para cumprir uma função específica, mas todos trabalham de forma integrada. Isso permite que a cidade funcione com mais inteligência, rapidez e eficiência, impactando diretamente a qualidade de vida da população”, reforçou Ana Paula.

Os comandos do novo cérebro – No centro da estrutura está a ‘Arena de Operações’, considerada o coração do CCC. O espaço é equipado com painéis e videowall e permite que diferentes órgãos municipais atuem lado a lado, monitorando a cidade e tomando decisões rápidas em tempo real. A proposta é fortalecer o planejamento e diminuir improvisos, com base em dados concretos e acompanhamento contínuo da rotina urbana.

“Problemas como alagamentos, falhas na iluminação e ocorrências urbanas podem ser identificados e resolvidos com mais agilidade. O Centro de Cooperação da Cidade transforma dados em decisões. Isso significa uma cidade que funciona melhor”, pontuou a coordenadora.

Gestão integrada – Além do monitoramento e da atuação integrada, o CCC também abriga um telecentro com papel estratégico para a população, funcionando como ponto de apoio tecnológico e social. O espaço será utilizado para cursos de capacitação, qualificação profissional e suporte ao acesso de serviços públicos digitais, como inscrições, cadastros e agendamentos. Por estar inserido no próprio centro operacional, o telecentro também poderá servir como base para ações educativas ligadas à tecnologia urbana e participação cidadã.

A estrutura conta ainda com refeitórios e salas de descompressão, voltados ao bem-estar das equipes que atuam em regime contínuo, incluindo operações 24 horas. Há também um auditório destinado a reuniões, treinamentos e eventos institucionais, fortalecendo a integração e capacitação das equipes envolvidas na gestão urbana.

Outro destaque é o Call Center, que irá centralizar o atendimento à população por meio de um tridígito, permitindo que ocorrências e demandas sejam direcionadas com rapidez aos órgãos responsáveis.

O CCC também abriga uma sala para a Secretaria de Comunicação (Secom), responsável por transformar as informações recebidas em alertas e orientações claras para a população em ocasiões de situações emergenciais. “A Secom no CCC é responsável por transformar informação em comunicação clara para a população. É ela que vai garantir, em situações de emergência, que tudo o que está sendo monitorado chegue às pessoas com transparência, agilidade e responsabilidade”, esclareceu Ana Paula.

Tecnologia à serviço da cidade – A parte tecnológica do Centro é sustentada pela Unidade Municipal de Tecnologia da Informação (UMTI), que garante o funcionamento dos sistemas, a integração das plataformas e a segurança da informação. O espaço também dispõe de salas de reuniões voltadas para alinhamento entre setores e, principalmente, para momentos de crise, quando decisões precisam ser tomadas de forma imediata.

Dentro do CCC, o Gabinete do Prefeito conta com estruturas específicas para atuação direta em situações críticas, incluindo Sala de Crises, equipe de apoio (staff) e um espaço com área de descanso e cozinha, preparado para permanência prolongada. “É onde a gestão sai do planejamento e entra na ação imediata”, ressaltou Ana Paula ao se referir à Sala de Crises. Segundo ela, a estrutura foi pensada para garantir comando, estratégia e presença contínua do gestor municipal em momentos mais delicados.

Com uma proposta moderna e integrada, o Centro de Cooperação da Cidade reforça a visão de uma João Pessoa mais inteligente, conectada e preparada para enfrentar desafios urbanos com planejamento e eficiência. “Esse conjunto de ambientes bem pensados garante que, em momentos de crise, a cidade tenha comando, estratégia e presença em tempo real. É uma estrutura pensada para que as decisões aconteçam com rapidez, organização e continuidade, sempre com foco na proteção da população”, concluiu Ana Paula.

O governador do Estado de Minas Gerais, Mateus Simões, anunciou, na manhã desta quinta-feira (2/4), um investimento de cerca de R$ 67 milhões, em recursos estaduais, por meio da Secretaria de Estado de Saúde (SES-MG), para uma reforma geral do Hospital João XXIII, em Belo Horizonte. As melhorias no hospital já começam a ser entregues ainda em 2026.

“Ao longo desse ano a gente já tem uma mudança do conforto para os trabalhadores e para os pacientes, no ano que vem nós temos inaugurações importantes de áreas de atendimento e o pronto-atendimento, que é a grande expectativa, fica pronto em 24 meses”, destacou Mateus Simões.

O anúncio representa um desdobramento da vistoria técnica feita pelo governador no hospital no segundo dia de seu mandato (23/3), quando foram mapeadas as principais carências estruturais da unidade. Na ocasião, o governador ressaltou que conversou com a Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais (Fhemig), responsável pela gestão da unidade hospitalar, e determinou um prazo de dez dias para ser elaborado um cronograma de obras de tudo que precisa ser solucionado.

“Cumpriram o compromisso que eles tinham comigo de apresentar o cronograma em dez dias e eu estou cumprindo com eles o meu compromisso de disponibilizar 100% do recurso que foi solicitado, que ultrapassa R$ 50 milhões.”, prosseguiu Mateus Simões.

Detalhamento das obras

As obras de modernização e melhoria da infraestrutura do Hospital João XXIII conta com entregas previstas entre 2026 e 2031.

Ainda em 2026, estão previstas intervenções como a demolição de galpão para reforço do talude e reconstrução da estrutura, implantação de elevadores sociais no Edifício Cícero Ferreira, reforma e adequação de banheiros, modernização das enfermarias e avanços na área de reabilitação e fisioterapia, além de diversos projetos estruturais, como modernização da climatização, combate a incêndio, revitalização da imagenologia e melhorias nas redes de água, infraestrutura elétrica e de dados.

Para 2027, está prevista a criação de área de convivência para servidores e um novo projeto da rede de gases.

Já até 2028, o plano inclui a adequação da Central de Material Esterilizado (CME), modernização de setores estratégicos como o pronto atendimento e a imagenologia, implantação de sala híbrida de reanimação, além da execução de sistemas de segurança e climatização. As etapas seguintes contemplam a adequação da rede de gases até 2029 e, por fim, a substituição completa do sistema de telhamento até 2031.

As intervenções reforçam o papel estratégico do hospital como referência em atendimentos de urgência e emergência em Minas Gerais, contribuindo diretamente para a ampliação da capacidade, segurança e qualidade da assistência prestada à população.

Referência

Com 50 anos de atuação, o Hospital João XXIII é reconhecido como um dos maiores prontos-socorros da América Latina, referência estadual e nacional no atendimento a politraumatizados. Grande parte dos pacientes chega em extrema gravidade e sai do hospital com vida.

Diariamente, as equipes multidisciplinares da unidade atendem: motociclistas acidentados, pessoas atropeladas, feridas por armas brancas e de fogo, queimadas, crianças engasgadas com corpos estranhos ou com fraturas depois de levarem uma queda.

O hospital conta com 477 leitos e 2,7 mil servidores divididos em terapia intensiva e enfermarias. São mais de 80 mil atendimentos por ano.