O Governo de Minas Gerais informa que o governador Mateus Simões decidiu nomear a defensora pública Caroline Loureiro Goulart Teixeira para o cargo de Defensora Pública-Geral do Estado de Minas Gerais, para o biênio 2026-2028.
A escolha foi realizada a partir da lista tríplice encaminhada pela Defensoria Pública do Estado, conforme previsto na legislação vigente.
“A Defensoria Pública exerce um papel essencial na garantia de direitos e no acesso à justiça. Tenho convicção de que a Dra. Caroline conduzirá a instituição com competência, compromisso público e sensibilidade social”, destacou o governador.
O Governo de Minas deseja êxito à nova Defensora Pública-Geral e reforça o reconhecimento à relevância da instituição para a população mineira.
Agradece, ao mesmo tempo, a defensora pública Raquel Gomes de Sousa da Costa Dias, que esteve à frente da instituição por dois mandatos, pelo trabalho realizado, pela dedicação ao fortalecimento da Defensoria Pública e pela parceria institucional ao longo de sua gestão.
A Superintendência do Bem-Estar Animal (Subea) inicia, nesta segunda-feira (6), a agenda de abril do Consultório Móvel, que leva serviços veterinários gratuitos a diferentes regiões de Campo Grande.
A ação tem como objetivo ampliar o acesso da população aos cuidados básicos com cães e gatos, com atendimentos de segunda a sexta-feira, das 8h às 13h. Serão distribuídas, por ordem de chegada, 15 senhas para castração e 15 para consulta clínica, vacinação antirrábica e vermifugação.
A primeira parada será na Arena Novos Estados, localizada na Rua Jataúba, 26, no Parque Novos Estados, com atendimentos entre os dias 6 e 10 de abril.
Para acessar os serviços, é necessário apresentar Cadastro Único (CadÚnico) atualizado e impresso, documento oficial com foto e comprovante de residência.
A iniciativa busca promover saúde e bem-estar animal, além de contribuir para o controle populacional de cães e gatos na Capital.
Uma cidade inteligente e sustentável. Com certeza se você vive em João Pessoa já ouviu esse termo muitas vezes. Ele é o sinônimo de uma administração municipal baseada no arcabouço da tecnologia, dos dados e do planejamento. Uma estrutura erguida sobre as bases do pensamento uníssono da gestão, que é melhorar a vida das pessoas e tornar os serviços públicos mais eficientes. Corpo estrutural que agora tem um cérebro operacional: o Centro de Cooperação da Cidade (CCC).
O Centro faz parte do programa João Pessoa Sustentável, em colaboração com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e a Unidade Executora do Programa (UEP). A partir desse novo espaço, a Prefeitura de João Pessoa consegue acompanhar a cidade em tempo real.
“O CCC é onde a cidade passa a ser acompanhada em tempo real. É tecnologia trabalhando para proteger vidas, organizar o trânsito e garantir respostas mais rápidas para os problemas do dia a dia da população”, destacou Ana Paula, coordenadora do Centro de Cooperação da Cidade.
O espaço reúne, em um mesmo ambiente, equipes de diferentes áreas como Defesa Civil, mobilidade urbana, serviços urbanos e forças de segurança, permitindo uma atuação coordenada em situações de emergência, acidentes, alagamentos e ocorrências diversas. Para os cidadãos, o impacto é direto: mais agilidade na identificação de problemas, maior capacidade de prevenção e redução no tempo de resposta das equipes.
“Cada espaço do CCC foi pensado para cumprir uma função específica, mas todos trabalham de forma integrada. Isso permite que a cidade funcione com mais inteligência, rapidez e eficiência, impactando diretamente a qualidade de vida da população”, reforçou Ana Paula.
Os comandos do novo cérebro – No centro da estrutura está a ‘Arena de Operações’, considerada o coração do CCC. O espaço é equipado com painéis e videowall e permite que diferentes órgãos municipais atuem lado a lado, monitorando a cidade e tomando decisões rápidas em tempo real. A proposta é fortalecer o planejamento e diminuir improvisos, com base em dados concretos e acompanhamento contínuo da rotina urbana.
“Problemas como alagamentos, falhas na iluminação e ocorrências urbanas podem ser identificados e resolvidos com mais agilidade. O Centro de Cooperação da Cidade transforma dados em decisões. Isso significa uma cidade que funciona melhor”, pontuou a coordenadora.
Gestão integrada – Além do monitoramento e da atuação integrada, o CCC também abriga um telecentro com papel estratégico para a população, funcionando como ponto de apoio tecnológico e social. O espaço será utilizado para cursos de capacitação, qualificação profissional e suporte ao acesso de serviços públicos digitais, como inscrições, cadastros e agendamentos. Por estar inserido no próprio centro operacional, o telecentro também poderá servir como base para ações educativas ligadas à tecnologia urbana e participação cidadã.
A estrutura conta ainda com refeitórios e salas de descompressão, voltados ao bem-estar das equipes que atuam em regime contínuo, incluindo operações 24 horas. Há também um auditório destinado a reuniões, treinamentos e eventos institucionais, fortalecendo a integração e capacitação das equipes envolvidas na gestão urbana.
Outro destaque é o Call Center, que irá centralizar o atendimento à população por meio de um tridígito, permitindo que ocorrências e demandas sejam direcionadas com rapidez aos órgãos responsáveis.
O CCC também abriga uma sala para a Secretaria de Comunicação (Secom), responsável por transformar as informações recebidas em alertas e orientações claras para a população em ocasiões de situações emergenciais. “A Secom no CCC é responsável por transformar informação em comunicação clara para a população. É ela que vai garantir, em situações de emergência, que tudo o que está sendo monitorado chegue às pessoas com transparência, agilidade e responsabilidade”, esclareceu Ana Paula.
Tecnologia à serviço da cidade – A parte tecnológica do Centro é sustentada pela Unidade Municipal de Tecnologia da Informação (UMTI), que garante o funcionamento dos sistemas, a integração das plataformas e a segurança da informação. O espaço também dispõe de salas de reuniões voltadas para alinhamento entre setores e, principalmente, para momentos de crise, quando decisões precisam ser tomadas de forma imediata.
Dentro do CCC, o Gabinete do Prefeito conta com estruturas específicas para atuação direta em situações críticas, incluindo Sala de Crises, equipe de apoio (staff) e um espaço com área de descanso e cozinha, preparado para permanência prolongada. “É onde a gestão sai do planejamento e entra na ação imediata”, ressaltou Ana Paula ao se referir à Sala de Crises. Segundo ela, a estrutura foi pensada para garantir comando, estratégia e presença contínua do gestor municipal em momentos mais delicados.
Com uma proposta moderna e integrada, o Centro de Cooperação da Cidade reforça a visão de uma João Pessoa mais inteligente, conectada e preparada para enfrentar desafios urbanos com planejamento e eficiência. “Esse conjunto de ambientes bem pensados garante que, em momentos de crise, a cidade tenha comando, estratégia e presença em tempo real. É uma estrutura pensada para que as decisões aconteçam com rapidez, organização e continuidade, sempre com foco na proteção da população”, concluiu Ana Paula.
O governador do Estado de Minas Gerais, Mateus Simões, anunciou, na manhã desta quinta-feira (2/4), um investimento de cerca de R$ 67 milhões, em recursos estaduais, por meio da Secretaria de Estado de Saúde (SES-MG), para uma reforma geral do Hospital João XXIII, em Belo Horizonte. As melhorias no hospital já começam a ser entregues ainda em 2026.
“Ao longo desse ano a gente já tem uma mudança do conforto para os trabalhadores e para os pacientes, no ano que vem nós temos inaugurações importantes de áreas de atendimento e o pronto-atendimento, que é a grande expectativa, fica pronto em 24 meses”, destacou Mateus Simões.
O anúncio representa um desdobramento da vistoria técnica feita pelo governador no hospital no segundo dia de seu mandato (23/3), quando foram mapeadas as principais carências estruturais da unidade. Na ocasião, o governador ressaltou que conversou com a Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais (Fhemig), responsável pela gestão da unidade hospitalar, e determinou um prazo de dez dias para ser elaborado um cronograma de obras de tudo que precisa ser solucionado.
“Cumpriram o compromisso que eles tinham comigo de apresentar o cronograma em dez dias e eu estou cumprindo com eles o meu compromisso de disponibilizar 100% do recurso que foi solicitado, que ultrapassa R$ 50 milhões.”, prosseguiu Mateus Simões.
Detalhamento das obras
As obras de modernização e melhoria da infraestrutura do Hospital João XXIII conta com entregas previstas entre 2026 e 2031.
Ainda em 2026, estão previstas intervenções como a demolição de galpão para reforço do talude e reconstrução da estrutura, implantação de elevadores sociais no Edifício Cícero Ferreira, reforma e adequação de banheiros, modernização das enfermarias e avanços na área de reabilitação e fisioterapia, além de diversos projetos estruturais, como modernização da climatização, combate a incêndio, revitalização da imagenologia e melhorias nas redes de água, infraestrutura elétrica e de dados.
Para 2027, está prevista a criação de área de convivência para servidores e um novo projeto da rede de gases.
Já até 2028, o plano inclui a adequação da Central de Material Esterilizado (CME), modernização de setores estratégicos como o pronto atendimento e a imagenologia, implantação de sala híbrida de reanimação, além da execução de sistemas de segurança e climatização. As etapas seguintes contemplam a adequação da rede de gases até 2029 e, por fim, a substituição completa do sistema de telhamento até 2031.
As intervenções reforçam o papel estratégico do hospital como referência em atendimentos de urgência e emergência em Minas Gerais, contribuindo diretamente para a ampliação da capacidade, segurança e qualidade da assistência prestada à população.
Referência
Com 50 anos de atuação, o Hospital João XXIII é reconhecido como um dos maiores prontos-socorros da América Latina, referência estadual e nacional no atendimento a politraumatizados. Grande parte dos pacientes chega em extrema gravidade e sai do hospital com vida.
Diariamente, as equipes multidisciplinares da unidade atendem: motociclistas acidentados, pessoas atropeladas, feridas por armas brancas e de fogo, queimadas, crianças engasgadas com corpos estranhos ou com fraturas depois de levarem uma queda.
O hospital conta com 477 leitos e 2,7 mil servidores divididos em terapia intensiva e enfermarias. São mais de 80 mil atendimentos por ano.
Os Centros de Referência de Assistência Social (Cras), Centros de Convivência do Idoso e Centros de Convivência da Rede de Assistência Social do município realizaram, ao longo da semana, uma série de atividades socioeducativas e lúdicas, incluindo oficinas de produção de ovos de chocolate. As ações tiveram como objetivo estimular o compartilhamento e o espírito de solidariedade entre os usuários do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.
No Cras Moema, 14 crianças participaram de uma oficina de ovos de chocolate, acompanhando todas as etapas de produção, desde o preparo da base até a finalização e embalagem. Os produtos foram destinados às crianças da região. A atividade incluiu ainda a confecção de lembrancinhas com materiais recicláveis.
No Cras Rosa Adri, na região do Dom Antônio, a equipe também promoveu oficina de ovos de chocolate com as crianças, ensinando a técnica de produção de ovos de colher e o passo a passo da montagem. Paralelamente, 33 idosos da unidade participaram da confecção de coelhos artesanais.
O coordenador do Cras, Ismael de Deus Lima, explicou que as ações foram planejadas com foco na participação e no convívio social. “Ao final, foi promovido um momento de partilha e degustação, no qual os participantes apresentaram suas produções, trocaram elogios e expressaram suas percepções sobre a experiência”, ressaltou.
Em outras unidades, como o Cras Indubrasil, a temática da solidariedade foi trabalhada por meio de atividades lúdicas e socioeducativas. Já no Cras Canguru, a equipe desenvolveu oficinas de artesanato voltadas a idosos e crianças, resultando na produção de coelhos de pelúcia. O cronograma da semana foi encerrado com momentos de reflexão, reforçando os temas abordados em cada unidade.
A Guarda Civil Municipal (GCM) de Sorocaba deteve, na noite de sexta-feira (3), um homem de 26 anos de idade com 502 porções de drogas durante patrulhamento preventivo pela Praça Seicho-No-Ie, no bairro Parque Três Meninos.
Ao perceber a aproximação da equipe da GCM, o jovem, que carregava uma sacola plástica, fugiu em direção a um córrego, mas foi alcançado pelos guardas.
No momento da abordagem, o indivíduo descartou a sacola e tentou resistir à ação policial, mas acabou contido. Nada de ilícito foi localizado em sua posse, além de uma chave de motocicleta. No entanto, ao verificarem o pacote descartado, os guardas encontraram 352 porções de crack, 138 de cocaína, 12 de maconha e um telefone celular.
O suspeito alegou que a sacola pertenceria a um terceiro, que a teria entregue momentos antes da aproximação da viatura. Além disso, o homem informou que sua motocicleta estava estacionada nas proximidades.
Apwar disso, o indivíduo foi encaminhado ao Plantão Policial, juntamente com os entorpecentes e demais objetos apreendidos. O delgado ratificou a prisão em flagrante, por tráfico de entorpecentes, permanecendo o acusado à disposição da justiça.
Cartão Inter Prime: guia completo para conseguir o cartão premium sem anuidade
O Cartão Inter Prime é a evolução do antigo Inter Black, oferecendo benefícios de alto nível com um grande diferencial: anuidade zero.
Se você quer entrar no universo dos cartões premium, este guia mostra exatamente como conseguir o seu e como acelerar o processo, inclusive usando o Duo Gourmet.
O que é o Cartão Inter Prime?
O Banco Inter reformulou seus cartões premium, e o Prime é o topo da linha. Ele é voltado para clientes com maior relacionamento financeiro e oferece benefícios exclusivos, como:
E o melhor: sem cobrança de anuidade, um diferencial que continua atraindo clientes (Melhores Cartões).
Como conseguir o Cartão Inter Prime
Existem alguns caminhos para alcançar o segmento Prime, e você não precisa ser milionário para isso.
1. Assinatura do Duo Gourmet
O jeito mais rápido de conseguir o Inter Prime atualmente é assinar o plano anual do Duo Gourmet. Este serviço oferece benefícios em restaurantes e, ao contratá-lo, você já se qualifica para o cartão Prime (ALTA RENDA BLOG).
2. Investimentos no banco
Outra forma de obter o Prime é mantendo investimentos a partir de R$ 250 mil no Banco Inter (blog.inter.co).
Você também pode evoluir para Prime usando bastante o cartão:
Faturas acima de R$ 7 mil por mês durante 4 meses consecutivos (blog.inter.co).
Importante: os gastos precisam ser feitos dentro do limite de crédito aprovado.
4. Crédito e financiamento
Contratar produtos como:
Financiamento imobiliário
Empréstimo consignado de alto valor
Home equity
Pode fortalecer seu relacionamento com o banco e abrir caminho para o upgrade (blog.inter.co).
5. Comunidade de investimentos
Entrar em comunidades de investimento, onde os valores são somados entre participantes, também pode ajudar a atingir os requisitos do Prime (ALTA RENDA BLOG).
Vale a pena?
Se você busca:
Cashback sem anuidade
Benefícios de viagem
Cartão premium acessível
O Inter Prime continua sendo uma das melhores opções do mercado, oferecendo vantagens antes restritas a clientes de altíssima renda.
Dica final
Para começar, siga este passo a passo:
Abrir conta no Inter
Assinar o Duo Gourmet para garantir acesso rápido ao Prime
Usar o cartão com frequência
Evoluir e manter relacionamento com o banco
Seguindo esse caminho, você aumenta muito suas chances de ter o cartão Inter Prime em mãos rapidamente.
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O Flamengo encostou no G4 (zona de classificação para a Copa Libertadores) do Campeonato Brasileiro, com 17 pontos, ao vencer o Santos de virada (3 a 1), diante de mais de 68 mil torcedores que lotaram o Estádio Jornalista Mário Filho, o Maracanã, neste domingo (5). O time entrou em campo pressionado, após a derrota por 3 a 0 na última quinta-feira (2) para o Bragantino. Após um primeiro tempo fraco, a equipe chegou a sair de campo vaiada pela torcida.
Na volta do intervalo, Lautaro Díaz abriu o placar para o Santos aos dois minutos, em um contra-ataque fulminante. Na sequência, aos seis, Léo Ortiz chegou a empatar o jogo, mas o gol foi anulado pelo árbitro Anderson Daronco, após revisão do Árbitro de Vídeo (VAR). Os jogadores rubro-negros contestaram a decisão de Daronco, ao assistirem às imagens do lance no telão do Maracanã, mas o juiz de campo manteve o gol invalidado.
O time carioca não esmoreceu e seguiu pressionando até arrancar o empate aos 18 minutos.. Carrascal cruzou na medida para Pedro marcar de cabeça e deixar tudo igual, para delírio da torcida. Foi o 161º gol do centroavante que se igualou a Gabigol (atualmente no Santos) como maior artilheiro do clube neste século.
Com mais posse de bola e objetividade, o Flamengo chegou à virada após pênalti cometido por Barreal ao puxar Arrascaeta, que aproveitaria uma bola cruzada na pequena área. Jorginho foi para a cobrança e balançou a rede aos 25 minutos, ao acertar o lado direito do gol de Gabriel Brazão.
E não parou por aí. Aos 43 minutos, o equatoriano Gonzalo Plata disparou com a bola, deixou para trás Luan Peres e Arão antes de tocar para Lucas Paquetá marcar um golaço, que selou a vitória do Flamengo por 3 a 1.
Também na noite deste domingo (5), o Atlético-MG derrotou o Athletico-PR por 2 a 1 na Arena MRV, em Belo Horizonte. Victor Hugo abriu o placar para os donos da casa na primeira etapa. No segundo tempo, Scarpa ampliou para o Galo e Julimar descontou para o Furacão.
Na Arena Condá, em Santa Catarina, a Chapecoense saiu na frente contra o Vitória com gol de Neto Pessoa, Os visitantes ficaram com um jogador a menos em campo, depois da expulsão de Edenilson no fim do primeiro tempo. Na volta do intervalo, Matheuzinho deixou tudo igual; 1 a 1.
A Prefeitura de Bonito informa que o expediente nas repartições públicas municipais será alterado nos dias 2 e 3 de abril.
Na quinta-feira, 2 de abril, será ponto facultativo, conforme estabelecido pelo Decreto Municipal nº 95, de 24 de março de 2026. Já na sexta-feira, 3 de abril, é feriado nacional, em razão da Sexta-feira Santa.
Com isso, os atendimentos administrativos estarão suspensos nesses dois dias, retornando normalmente na segunda-feira, 6 de abril.
Os serviços considerados essenciais, como saúde de urgência e emergência, coleta de resíduos e outros atendimentos indispensáveis, seguem funcionando normalmente, conforme escalas de plantão.
A Prefeitura orienta a população a se programar quanto à utilização dos serviços públicos durante o período.
Após a Semana Santa, o Sistema Nacional de Empregos de João Pessoa (Sine-JP) abre a primeira segunda-feira (6) de abril oferecendo 627 vagas de trabalho nas mais diversificadas áreas de atuação.
Entre as diferentes funções listadas, o destaque vai para a de auxiliar de linha de produção, com 72 vagas disponíveis. O cargo requer dos candidatos o Ensino Fundamental completo. Já a comprovação de experiência não é uma exigência. O profissional desta área costuma ser responsável por preparar, movimentar e embalar materiais, além de abastecer máquinas e realizar o controle de qualidade.
A função de pedreiro aparece em segundo lugar, com um total de 70 vagas. Aqui, os candidatos precisam comprovar experiência mínima na área (entre três e seis meses), além do comprovante do Ensino Fundamental, mesmo que seja incompleto. É importante destacar que parte dessas vagas não exige comprovação da Carteira de Trabalho, ampliando, dessa forma, o acesso de trabalhadores informais.
Outras vagas que podemos destacar são: servente de obras (22 vagas); operador de telemarketing (15); auxiliar de cozinha (12); auxiliar de estoque (9); cozinheiro (14); entre outras. Para conferir a tabela completa de vagas clique no link.
Como se candidatar – Os interessados devem comparecer pessoalmente à sede do Sine-JP, localizada na Avenida João Suassuna, nº 49, no primeiro casarão da Villa Sanhauá, na Praça Antenor Navarro, Varadouro. O atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 14h. Para realizar a inscrição, é necessário apresentar RG, CPF, carteira de trabalho, comprovante de residência e currículo atualizado.
Mais informações sobre todas as vagas e os requisitos podem ser consultadas no Painel da Empregabilidade ou pelo telefone (83) 98654-8978.
